除了一部分企業缺乏原創意識外，還有一部分企業有創新意識，卻因為原創設計需投入的成本要遠遠高于抄襲其他企業設計的成本而放棄創新。與這些企業做法不同的是，市場上仍有小部分企業注重原創設計理念，斥資進行產品設計、款式方面的創新嚴打，走在行業前端。抄襲雖然有效減少企業的研發成本，但專家人認為，雖然產品研發投入的成本高，但后期的收益更大。
壓縮內部成本，提升市場競爭力，將門產品價格上調是化解建材漲價壓力的一個最直接方法，但也要面臨消費者不接受，從而影響到產品銷售的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的門企業要極力避免的。門行業內的比較一致觀點是，企業目前最好通過自身來消化這部分上升的成本，比如壓縮內部成本，減少運營成本等。當然，這只是暫時的方法，最關鍵的，是銅門企業要提升市場競爭力。相比于往年，今年的家居行業面臨著市場不太景氣與原材料價格上漲帶來的雙重壓力，但一些門企業依然保持較快了的發展速度，實現了企業規模和經濟效益的擴大。今年定制門產品的銷售并沒有受到市場不利因素的影響，不僅在上海定制銅門市場占有率位列第一，還在全國擴大了銷售網絡和品牌知名度。
銅門企業的變革，傳統的銅門行業通過直接銷售和消費者進行接觸，需要一定的賣場面積和平臺展示產品。如今，通過互聯網，銅門行業的產品銷售能夠在網絡中進行。不需要店面展示，無需消費者親眼驗證實物，依靠網絡平臺展示實物圖片，并詳細回答消費者的提問，如此銷售之法。銅門行業在網絡平臺上還只是起步階段，但是目前可喜的成績也讓更多銅門企業看到未來發展的前景。這也是目前銅門行業尋求營銷轉變之路的開端，未來還有更多的方式能夠通過互聯網而得到創新性的改變。盡管不能完全依賴互聯網，也不是所有產品都適合在互聯網中銷售，但是銅門行業銷售模式的改變是十分明顯的。銅門行業內容寬泛，而互聯網讓銅門行業有了新的契機，也有了新的平臺。
